Primary tabs

အေတာ္ဆံုးလူသာ ရွင္သန္ေနလိမ့္မယ္

“ဂ်ပန္သြားၿပီး အလုပ္စလုပ္တဲ့အခ်ိန္၊ အႏွိမ္ခံရတဲ့အခ်ိန္ေတြမွာ ကိုယ့္ရဲ႕ေခါင္းရင္းမွာ စာေလးတစ္ခု ခ်ိတ္ထားတယ္။ အဲဒီစာက ကိုယ္ေမြးစားထားတဲ့စာေလးပါ။ “အေတာ္ဆံုး လူသာရွင္ သန္ေနလိမ့္မယ္” ကို အဂၤလိပ္လိုနားလည္သလို ဘာသာျပန္လိုက္တာ “Best are forever” လက္ကိုင္ထားက်င့္သံုးေနတဲ့ ေဆာင္ပုဒ္ပါ။” ဆိုတဲ့ Atelier E & M International Co., Ltd ရဲ႕ General Manager ျဖစ္သူ ဦးဝင္းေဆြနဲ႔ ေတြ႔ဆံုေမးျမန္းျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။

ကိုယ္ေရးအက်ဥ္း
Atelier E & M International Co., Ltd မွာ General Manager အျဖစ္ လုပ္ကိုင္ေနပါတယ္။ မိခင္ကုမၸဏီကေတာ့ ဂ်ပန္ႏိုင္ငံမွာရွိပါတယ္။ ဒီလုပ္ငန္းနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ႏွစ္ေပါင္း ၃ဝ ေက်ာ္ အေတြ႔အၾကံဳရွိတဲ့ အထည္ခ်ဳပ္လုပ္ငန္းပါ။ ၂ဝဝ၉ ခုႏွစ္မွာ ျမန္မာျပည္ကို စၿပီးဝင္ခဲ့ၿပီး Joint Venture အေနနဲ႔ ျမန္မာကုမၸဏီတစ္ခုနဲ႔ လုပ္ခဲ့ပါတယ္။ ၂ဝ၁၃ခုႏွစ္ ဇန္နဝါရီလ ၁၃ရက္ေန႔မွာ Foreign Investment အေနနဲ႔ လုပ္ခဲ့ပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္ ဒီကုမၸဏီကို ၂ဝ၁၄ ခုႏွစ္မွာ General Manager အေနနဲ႔ စတင္ ဝင္ေရာက္လုပ္ကိုင္ခဲ့ပါတယ္။ ဒီကုမၸဏီကိုမေရာက္ခင္ ဂ်ပန္ႏိုင္ငံမွာ ၁၂ ႏွစ္ၾကာ ေဆာက္လုပ္ေရးနဲ႔ပတ္သက္တဲ့ လုပ္ငန္းကို လုပ္ ခဲ့ပါတယ္။ ၂ဝဝ၈ ခုႏွစ္မွာ ဂ်ပန္ႏိုင္ငံက ျပန္လာခဲ့ၿပီး ေရႊေပါကၠံစက္မႈဇံုမွာ ကုမၸဏီတစ္ခုေထာင္ၿပီး လုပ္ေနတဲ့အခ်ိန္ ဒီကုမၸဏီရဲ႕ MD ဂ်ပန္လူမ်ဳိးနဲ႔ အမွတ္မထင္ဆံုၿပီး စကားေျပာျဖစ္ရင္းကေန မိတ္ေဆြျဖစ္သြားခဲ့တယ္။ ေနာက္ပိုင္း ကၽြန္ေတာ့္လုပ္ ငန္းကိုမလုပ္ေတာ့ဘဲ ျဖဳတ္လိုက္တဲ့အခ်ိန္မွာ သူတို႔ဘက္က ကၽြန္ေတာ့္ကို ဒီလုပ္ငန္းမွာဝင္လုပ္ဖို႔ကို အကူအညီေတာင္းတယ္။ ဂ်ပန္စကားကိုနားလည္ၿပီး ဂ်ပန္လူမ်ဳိးေတြရဲ႕စိတ္ေနသေဘာထားကို နားလည္တယ္၊ လုပ္ရည္ကိုင္ရည္ကိုသေဘာက်တယ္ဆိုၿပီးေတာင္းဆိုတဲ့အတြက္ ဝင္ေရာက္လုပ္ကိုင္ခဲ့ပါတယ္။ အဓိကကေတာ့ ဒီမွာရွိတဲ့ ဝန္ထမ္းေတြ နဲ႔ စကားကိုအျပန္အလွန္ ဖလွယ္ေပးရမယ္။ သူတို႔ ေျပာေစခ်င္တဲ့၊ လုပ္ေစခ်င္တဲ့ ဆႏၵကို ဝန္ထမ္းေ တြ သေဘာေပါက္ေအာင္ လုပ္ေပးဖို႔ပါ။ လာမယ့္ ၂ဝ၁၈ ခုႏွစ္ ၈ လပိုင္းဆို ၄ ႏွစ္ျပည့္ပါၿပီ။

ၾကံဳေတြ႔ခဲ့ရတဲ့ အေတြ႔အၾကံဳမ်ား
ဟိုတုန္းကအေၾကာင္းကို ျပန္ေျပာရမယ္ဆို ၁၉၉၃ကေန ၁၉၉၅ ထိကိုရီးယားမွာ ၂ႏွစ္ ပလတ္စတစ္စက္႐ံုမွာ အလုပ္လုပ္ခဲ့တယ္။ အဲဒီကေန ျမန္မာျပည္ျပန္လာၿပီး ၆ လေလာက္ေန ဂ်ပန္ကို  ျပန္ထြက္တယ္။ ဂ်ပန္မွာလုပ္ရတဲ့ အလုပ္က ပထမဆံုးစားေသာက္ဆိုင္မွာ။ ဒါေပမဲ့ အလုပ္လုပ္ရတာမေပ်ာ္ဘူး။ ေျမေအာက္မွာ မြန္းၾကပ္ၿပီး လုပ္ကိုင္ေနရတာကို မႀကိဳက္တဲ့အခါက်ေတာ့ ဂ်ပန္မွာပဲအလုပ္လုပ္ေနတဲ့ ညီကို လွမ္းဆက္သြယ္ၿပီး သူလုပ္တဲ့အလုပ္ကို ေျပာင္းတယ္။ အဲဒီလုပ္ငန္းက ေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းဆိုေတာ့ အႏၲရာယ္အရမ္းမ်ားတယ္။ ေျမေအာက္ကို ဆင္းရတယ္၊ တူးဆြရတယ္၊ ပိုက္လိုင္းနဲ႔ မိလႅာပိုက္ေတြ ခ်ရတယ္။ အဲဒီလုပ္ငန္းေတြကို ၁၂ႏွစ္လံုးလံုး လုပ္ခဲ့တယ္။ ရာသီဥတုဒဏ္ေတြကိုခံရတယ္။ သူမ်ားႏိုင္ငံမွာ သူမ်ားအလုပ္ကို လုပ္ေနေပမဲ့ အေလွ်ာ့မေပးဘူး၊ အ႐ႈံးမေပးဘူးဆိုတဲ့ စိတ္နဲ႔ သင္ယူၿပီးလုပ္ခဲ့တယ္။ ေနာက္ၿပီးေတာ့ ဂ်ပန္ကို စသြားတဲ့အခ်ိန္မွာ ဂ်ပန္စကားကိုတစ္လံုးမွ မတတ္ဘူး။ မသင္ခဲ့ဖူးဘူး။ တစ္ႏွစ္ေလာက္ကလွိမ့္ပိန္႔ၿပီး အႏွိမ္ခံရတယ္။ တစ္အခ်က္ အလုပ္မလုပ္တတ္ဘူး၊ ႏွစ္အခ်က္ စကားမတတ္ဘူး။ စားေသာက္ဆိုင္မွာ လုပ္တာက စကားသိပ္မေျပာရေပမဲ့ ေဆာက္လုပ္ေရး လုပ္တဲ့အခါမွာက်ေတာ့ တစ္ေယာက္နဲ႔တစ္ေယာက္ စကားနားမလည္ရင္ အႏၲရာယ္အရမ္းမ်ားေတာ့ မေခၚခ်င္ၾကဘူး။ မင္းဘာလာလုပ္တာလဲ၊ စကားလည္းမတတ္ဘူး၊ အလုပ္လည္းမတတ္ဘူး မလိုခ်င္ဘူးဆိုၿပီး ေျပာတယ္။ သူတို႔ဆီမွာက ၅ ေယာက္တစ္ဖြဲ႕ အဖြဲ႕ေလးေတြ ခြဲၿပီးသြားရတာဆိုေတာ့ ဘယ္သူမွ မလိုခ်င္ၾကဘူး။ အဲဒီမွာကုမၸဏီရဲ႕ သူေ႒းက သူေခၚမယ္ဆိုၿပီး တစ္ႏွစ္လံုးလံုးသင္ေပးတယ္။ ကိုယ္ကမခံခ်င္စိတ္နဲ႔ ပင္ပန္းေပမဲ့ သင္ယူခဲ့တယ္။ ကၽြန္ေတာ့္ရဲ႕ဆရာက TV ပဲ။ အလုပ္က ျပန္ေရာက္လာရင္ TV ၾကည့္တယ္။ ပါးစပ္လႈပ္တာ ၾကည့္တယ္၊ တစ္ေယာက္နဲ႔တစ္ေယာက္ ဘာေျပာလဲအမူအရာၾကည့္တယ္။ သင္ေတာ့ တျဖည္းျဖည္းနားလည္လာတယ္။ သတင္းေတြနားေထာင္တယ္။ စကားလံုးေတြ ႂကြယ္ဝလာတယ္။ ၿပီးရင္ အျပင္မွာ ေျပာၾကည့္တဲ့အခါ မွားရင္ ဂ်ပန္လူမ်ဳိးေတြက ျပင္ေပးတယ္။ အဲဒီလိုနဲ႔ပဲေလယူေလသိမ္းေတြ သိလာခဲ့တယ္။ ျမန္မာႏိုင္ငံကို ျပန္ေရာက္လာ တဲ့အခါမွာ ပလတ္စတစ္ေတြကို Recycle လုပ္တဲ့ လုပ္ငန္းကို သမီးေတြနဲ႔အတူ လုပ္တယ္။ ေရာက္ခါစကေတာ့ ၁၂ႏွစ္လံုးလံုး ဂ်ပန္မွာ အသားက်လာခဲ့တာဆိုေတာ့ ဒီကလူေတြနဲ႔ အလုပ္လုပ္တဲ့အခါ အသားမက်ဘူး။ ဂ်ပန္ႏိုင္ငံမွာက်ေတာ့ ေပးရတဲ့ ပိုက္ဆံနဲ႔တန္ေအာင္ အလုပ္လုပ္ရတယ္။ အလုပ္ခ်ိန္မွာ ေဆးလိပ္ေသာက္တာတို႔၊ စကားေျပာတာတို႔ မလုပ္ရဘူး။ စေရာက္လာတုန္းက အဆင္မေျပေပမဲ့ ေနာက္ပိုင္းက်ေတာ့ ေစတနာကိုနားလည္လာတယ္။ ၆ႏွစ္၊ ၇ႏွစ္ေလာက္ကို ပလတ္စတစ္ လုပ္ငန္းလုပ္ၿပီး ေနာက္ပိုင္းက် ေတာ့အဆင္မေျပေတာ့တာနဲ႔ ျဖဳတ္ပစ္လိုက္တယ္။ တျခားလုပ္ငန္းေျပာင္းမယ္ဆိုတဲ့ အခ်ိန္မွာပဲ ဒီ ကုမၸဏီက MD နဲ႔ ရင္းႏွီးသြားၿပီးေတာ့ သူကကမ္းလွမ္းတဲ့အတြက္ေၾကာင့္ ဒီကိုေရာက္လာခဲ့တယ္။ လုပ္ငန္းနားမလည္ေပမဲ့ သင္ယူရင္းနဲ႔ပဲ လုပ္ခဲ့တယ္။ ဂ်ပန္လူမ်ဳိးေတြရဲ႕ ဓေလ့ထံုးစံနဲ႔ ျမန္မာလူမ်ဳိးေတြရဲ႕ ဓေလ့ထံုးစံက ကြာဟေနတဲ့အခါက်ေတာ့ အေရွ႕တိုင္းသားခ်င္းလူေပမဲ့လည္း ဒီကလူမ်ဳိးေတြက ေကာင္းေကာင္းနားမလည္ရင္ အလုပ္မွာ အဆင္မေျပဘူး။ ပုလဲထိုးတဲ့ေနရာမွာ သင္ရင္သင္တဲ့အတိုင္း ထိုးလို႔ရေပမဲ့လည္း ၾကည့္တဲ့သူေတြက ပန္းခ်ီကားေလးတစ္ခ်က္လို ခံစားခ်က္နဲ႔ ထိုးထားသလိုမ်ဳိးျဖစ္ေအာင္ထိုးဖို႔ ထိုးတဲ့သူေတြအေပၚမွာ မူတည္တယ္။ အဲဒါကို မင္းရဲ႕ခံစားခ်က္ေလးထည့္ၿပီး ထိုးလို႔သြားေျပာရင္ ျဗဳန္းကနဲနားမလည္ဘူး။ အဲဒါကိုနားလည္ေအာင္ ေျပာျပေပးရတယ္။ ကိုယ္လုပ္တဲ့အလုပ္အေပၚမွာ တာဝန္ယူတတ္ေအာင္၊ နားလည္လာေအာင္ သင္ျပေပးရတယ္။

လုပ္ငန္းအေတြ႔အၾကံဳနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး ရင္ဆိုင္ေျဖရွင္းခဲ့ရတဲ့အပိုင္း
အလုပ္တစ္ခုနဲ႔ တစ္ခုက သေဘာသဘာဝခ်င္း မတူညီေပမဲ့ ဘယ္လုပ္ငန္းမဆို ေအာင္ျမင္ခ်င္တာအဓိကပါ။ ေအာင္ျမင္ေအာင္လုပ္ဖို႔အတြက္ကို သူ႔ရဲ႕လွ်ဳိ႕ဝွက္ခ်က္ကဘာလဲဆိုေတာ့ လုပ္ငန္းကို မစခင္မွာ ဒီလုပ္ငန္းကို ဘယ္လိုလုပ္ရင္ အဆင္ေျပမလဲ။ ဒီလုပ္ငန္းနဲ႔ပတ္သက္ၿပီးေတာ့ ဘာေတြလုိအပ္သလဲ၊ ျပင္ဆင္စရာရွိတဲ့ဟာေတြကို ဘယ္လိုျပင္ဆင္ရမလဲဆိုတာအဓိကပါ။ ဒီလုပ္ငန္းကို စတင္ဝင္ေရာက္တဲ့အခ်ိန္မွာ နားမလည္ဘူး၊ သို႔ေသာ္ သင္ယူမယ္၊ ဒီလုပ္ငန္းမွာ ဘာေတြလိုအပ္သလဲဆိုတာကို ျမင္ေအာင္ၾကည့္တယ္။ လုပ္ငန္းကိုသြက္သြက္လက္လက္နဲ႔ ျမန္ျမန္ဆန္ဆန္ ၿပီးရမယ္။ ဥပမာအားျဖင့္ ဒီကုမၸဏီကအထည္ခ်ဳပ္ျဖစ္တဲ့အတြက္ေၾကာင့္မို႔ တစ္လကိုအထည္အေရအတြက္ ဘယ္ေလာက္ျဖစ္ေအာင္ လုပ္ရမယ္။ ဝင္ကာစက အထည္အေရအတြက္ Wedding Dress ၂ဝ ဝန္းက်င္ေလာက္ပဲ ထြက္တယ္။ အဲဒီကေန တျဖည္းျဖည္းနဲ႔တက္လာတာ အခုေနာက္ပိုင္းဆို ၃ႏွစ္ေက်ာ္အတြင္းမွာ ၁၁ဝ ထြက္တယ္။ အဲဒါဘာလဲဆိုေတာ့ လုပ္ငန္းတစ္ခုရဲ႕ အဓိကအေရးႀကီးတဲ့ အစီအစဥ္က်နမႈ၊ ဘယ္သူကဘာလုပ္မယ္၊ ပစၥည္းကိုဟိုကေန ဘယ္အခ်ိန္မွာေရာက္ေအာင္လုပ္ေပးရမယ္၊ ဒီကေနဘယ္ အခ်ိန္မွာ ၿပီးေအာင္လုပ္ေပးရမယ္ဆိုတဲ့ အစီအစဥ္ကအေရးႀကီးတယ္ဆိုတ့ဲဟာေတြကို လုပ္ငန္းအေတြ႔အၾကံဳအရ မရွိခဲ့ဘူးဆိုေပမဲ့ သင္ယူရင္းနဲ႔ပဲ ဒီကုမၸဏီရဲ႕ လုပ္ငန္းအားလံုးကိုသိသြားတယ္။ အဲဒီေတာ့ ဒီလုပ္ငန္းကို ဘယ္လိုအရွိန္နဲ႔ တိုးတက္ေအာင္ လုပ္ရမလဲဆိုတာကို အားလံုးနဲ႔ တုိင္ပင္ၿပီးလုပ္ပါတယ္။ ဒီကုမၸဏီရဲ႕ အဓိကအသက္က လက္မႈပညာပါ။ ပုလဲထိုးတာ၊ စီးကြင့္ထိုးတာ အသက္။ ဒီဇိုင္းက ကိုယ္ပိုင္ဒီဇိုင္းျဖစ္တဲ့အတြက္ တျခား Wedding Dress ေတြနဲ႔ မတူတာက ဒီမွာထိုးတဲ့ လက္မႈပညာက ျမန္မာဝန္ထမ္းေတြကို သင္ေပးၿပီးေတာ့မွ သူတို႔ဥာဏ္စြမ္း၊ သင္ယူႏိုင္စြမ္းအားေပါင္းစပ္ၿပီး ဒီဇိုင္းျဖစ္လာတာျဖစ္တဲ့အတြက္ တျခားနဲ႔မတူေအာင္ အေလးထားၿပီး လုပ္တဲ့အတြက္ေၾကာင့္ အခ်ိန္ကာလတစ္ခုအတြင္းမွာ အရမ္းကိုတိုးတက္ေအာင္ျမင္လာတာပါ။ ဂ်ပန္လူမ်ဳိးေတြက အလုပ္အရမ္းလုပ္တယ္။ ဂ်ပန္မွာ ၁၂ ႏွစ္ ေနခဲ့တဲ့ အေတြ႔အၾကံဳေတြကို ဒီကဝန္ထမ္းေတြကို ဂ်ပန္လူမ်ဳိးေတြလို ႀကိဳးစားခ်င္ေအာင္၊ သင္ယူခ်င္ေအာင္ တြန္းအားေပးတယ္။ ကိုယ္က်ရာတာဝန္ကို ေက်ေက်ပြန္ပြန္ လုပ္ႏိုင္ေအာင္ သင္ေပးတယ္။ ဒါေၾကာင့္မို႔ ဒီ ကုမၸဏီကတိုးတက္လာတယ္။ 

ဝန္ထမ္းေတြအေပၚမွာ အုပ္ခ်ဳပ္ပံု
၂ဝ၁၄ခုႏွစ္ ကၽြန္ေတာ္စဝင္တဲ့အခ်ိန္မွာ ဝန္ထမ္း ၅ဝ ေက်ာ္နဲ႔ စခဲ့ၿပီး အခုဆို ၇ဝ ေက်ာ္ေလာက္ဆိုေတာ့ ဝန္ထမ္းအေရအတြက္ ၂ဝ ေက်ာ္ေလာက္ တက္လာတယ္။ အလုပ္မွာပဲေနၿပီး လုပ္တဲ့ဝန္ထမ္းရွိသလို၊ အျပင္္ကေန လာဆင္းတဲ့ ဝန္ထမ္းလည္းရွိတယ္။ မ်ားေသာအားျဖင့္ နယ္ကလာတဲ့သူမ်ားေတာ့ ဒီမွာပဲေနၿပီး၊ စားၿပီး အလုပ္လုပ္တဲ့သူကပိုမ်ားတယ္။ ထူးခၽြန္တဲ့ ဝန္ထမ္းေတြကို ၃လတစ္ႀကိမ္ ဂ်ပန္ကိုလႊတ္ၿပီး ပညာသင္ေပးတယ္။ သူတို႔မသိေသးတဲ့ ဒီဇိုင္းေတြကို သင္ေပးတယ္။ ဝန္ထမ္း ၁၂ ေယာက္ေလာက္ကို ပညာသင္ေပးၿပီး သူတို႔ကေနတဆင့္ ဒီကိုျပန္ေရာက္တဲ့အခါ က်န္တဲ့ဝန္ထမ္းေတြကို ျပန္သင္ေပးတယ္။ ဂ်ပန္လူမ်ဳိးေတြဆိုတာ စည္းကမ္းအရမ္းႀကီးတယ္။ သူ႔ႏိုင္ငံမွာေနခဲ့တဲ့အခ်ိန္မွာ သူ႔ႏိုင္ငံက ဥပေဒအတိုင္း လိုက္နာေဆာင္ရြက္ခဲ့တယ္။ အဲဒီလိုပဲ ကိုယ့္ႏိုင္ငံကိုလာၿပီး လုပ္တဲ့အခ်ိန္မွာလည္း ကိုယ့္ႏိုင္ငံရဲ႕ အလုပ္သမားနဲ႔ပတ္သက္တဲ့ ဥပေဒကိုျပတယ္။ ဒီထဲကအတိုင္းပဲ ဒီကဝန္ထမ္းေတြကို ခံစားခြင့္ေပးဖို႔၊ အရင္တုန္းက စေန၊ တနဂၤေႏြပိတ္ရက္ဆိုရင္ လစာမရဘူး အျဖတ္ခံရတယ္၊ ကၽြန္ေတာ္ေရာက္လာတဲ့အခ်ိန္မွာ လခစားျဖစ္တဲ့အတြက္ေၾကာင့္မို႔ အေျခခံလစာ တစ္လစာကို ရက္၃ဝနဲ႔ ေျမႇာက္ၿပီးေပးရမယ္၊ လုပ္သက္ခြင့္ေတြ၊ ေရွာင္တခင္ခြင့္ေတြ ေပးရမယ္၊ ေန႔ႀကီး၊ ရက္ႀကီး အစိုးရပိတ္ရက္ေတြကို ပိတ္ေပးရမယ္၊ လစာေပးရမယ္။ ဒါေတြေပးရလို႔ နစ္နာတယ္ထင္ရင္ သူ႔ဘက္၊ ကိုယ့္ဘက္ မွ်တေအာင္ အလုပ္ႀကိဳးစားၿပီး လုပ္ေပးမယ္ဆိုတာမ်ဳိးနဲ႔ စီမံခန္႔ခြဲတယ္။ အေၾကာင္းႀကီးငယ္ မရွိဘဲနဲ႔ အလုပ္ထုတ္ခြင့္ မရွိေအာင္၊ တစ္ေယာက္နဲ႔တစ္ေယာက္ ကိုင္းကၽြန္းမွီ၊ ကၽြန္းကိုင္းမွီ လုပ္ၾကဖို႔ ေျပာျပတယ္။

လုပ္ငန္းေအာင္ျမင္ဖို႔အေရးႀကီးတဲ့အခ်က္
လုပ္ငန္းရဲ႕အစီအစဥ္က အေရးႀကီးသလို၊ ေစ်းကြက္လည္း အေရးႀကီးပါတယ္။ Wedding Dress ဆိုတာ ဂ်ပန္ႏိုင္ငံမွာ လူဦးေရေလ်ာ့က်ေန တဲ့အတြက္ မဂၤလာေဆာင္တဲ့သူနည္းတယ္။ ကုန္က်စရိတ္မ်ားေတာ့ အိမ္ေထာင္ျပဳဖို႔၊ သားသမီးေမြးဖို႔ မလြယ္ဘူးဆိုတဲ့အခါ ဂ်ပန္ႏိုင္ငံလိုမ်ဳိးမွာ မဂၤလာေဆာင္မွ Wedding Dress လုပ္ငန္းေတြက အဆင္ေျပမွာဆိုေပမဲ့ ဂ်ပန္ဘက္ကလည္း ႀကိဳးစားတယ္၊ ျမန္မာဘက္ကလည္း ဒီဇိုင္းပိုင္းဆိုင္ရာမွာ သူမ်ားထက္သာတဲ့ဒီဇိုင္းကို လုပ္ႏိုင္တဲ့ ကုမၸဏီျဖစ္တဲ့အတြက္ေၾကာင့္ အရမ္းေရာင္းလာရတယ္။ ဒီဇိုင္းပိုင္း၊ quality ပိုင္းေရာကို လူႀကိဳက္ေအာင္ ဆက္ၿပီးထိန္းႏိုင္ရမယ္။ ကုမၸဏီတစ္ခု အဓြန္႔ရွည္ဖို႔က အေကာင္းဆံုးကို ဝန္ေဆာင္မႈေပးတာ၊ အေကာင္းဆံုးပစၥည္းကိုေပးတာပါ။ ကိုယ္ပိုင္စီးပြားေရးကို ေဇာက္ခ်လုပ္ကိုင္ခ်င္တဲ့ လူငယ္ေတြအတြက္အလုပ္ဆိုတာ ဘယ္အလုပ္ပဲျဖစ္ျဖစ္ ကိုယ္နဲ႔ ဝါသနာအားျဖင့္ေရာ၊ အသက္ေမြးဝမ္းေၾကာင္း အေနနဲ႔ေရာ ကိုယ္နဲ႔အဆင္ေျပတဲ့ သမာအာဇီဝ အလုပ္တိုင္းကို လုပ္ေစခ်င္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ကိုယ္ လုပ္ေနတဲ့အလုပ္နဲ႔ ပတ္ဝန္းက်င္မွာရွိေနတဲ့ အရာေတြကိုလည္း သင္ယူေစခ်င္တယ္။ ဥပမာ- ပုလဲထိုးေနတဲ့ ဝန္ထမ္း စက္မခ်ဳပ္တတ္ဘူး။ အပ္ခ်ဳပ္စက္ေတြရွိေနတဲ့အတြက္ အားတဲ့အခ်ိန္မွာစက္ခ်ဳပ္လို႔ရတယ္။ ဒါကလုပ္ရင္းကိုင္ရင္းနဲ႔ လုပ္တတ္သြားတဲ့အရာ။ ေနာက္ဆံုးဒီကုမၸဏီမွာ မလုပ္ေတာ့ဘူးဆိုရင္ေတာင္ ကိုယ့္အရပ္ ေဒသ ျပန္ဦးေတာ့ အပ္ခ်ဳပ္စက္တစ္လံုးေထာင္ၿပီး ခ်ဳပ္ရင္ သူ႔အသက္ေမြးဝမ္းေၾကာင္းအတြက္ လုပ္ႏိုင္တယ္။ လက္ရွိအခ်ိန္မွာ ဒီအလုပ္တစ္ခုတည္းကို
လုပ္တာမွန္ေပမဲ့ ေနာင္တစ္ခ်ိန္မွာ ကိုယ္နဲ႔အသံုးဝင္မယ့္အရာေတြကိုလည္း သင္ယူထားပါလို႔ အၾကံေပးခ်င္ပါတယ္။ ေက်ာင္းေနတဲ့အခ်ိန္မွာလည္း စာတစ္ခုတည္း သင္တာမ်ဳိးမဟုတ္ဘဲ ၾကံဳတဲ့အခ်ိန္မွာ ၾကံဳသလို အသက္ေမြးဝမ္းေၾကာင္းတစ္ခုခုကို သင္ယူထားပါ။ ေနာက္မွ သင္မယ္ဆိုတာမ်ဳိး မလုပ္ပါနဲ႔လို႔ ေျပာခ်င္ပါတယ္။

ကိုယ္တိုင္လက္ကိုင္ထားၿပီးက်င့္သံုးတဲ့ေဆာင္ပုဒ္
ဂ်ပန္သြားၿပီး အလုပ္စလုပ္တဲ့အခ်ိန္၊ အႏွိမ္ခံရတဲ့အခ်ိန္ေတြမွာ ကိုယ့္ရဲ႕ေခါင္းရင္းမွာ စာေလးတစ္ခု ခ်ိတ္ထားတယ္။ အဲဒီစာက ကိုယ္ေမြးစားထားတဲ့စာေလးပါ။ “အေတာ္ဆံုးလူသာရွင္သန္ေနလိမ့္မယ္” ကို အဂၤလိပ္လိုနားလည္သလို ဘာသာျပန္လိုက္တာ “Best are forever” လက္ကိုင္ထားက်င့္သံုးေနတဲ့ ေဆာင္ပုဒ္ပါ။

လူငယ္ေတြအတြက္အၾကံေပးစကား
ကၽြန္ေတာ္လည္း ဘဝစံုပါတယ္။ သူမ်ားႏိုင္ငံမွာ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားေနခဲ့ၿပီး သူတို႔ရဲ႕ ျမန္မာေတြနဲ႔မတူတဲ့ စိတ္ေနသေဘာထားေတြလည္း နားလည္ခဲ့ၿပီးၿပီ။ အတုယူစရာေတြ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားရွိသလို၊ သင္ခန္းစာ ယူစရာေတြလည္း ၾကံဳခဲ့ၿပီးပါၿပီ။ ဒီေခတ္လူငယ္ေတြအေနနဲ႔ ေပါ့ေပါ့တန္တန္မေနဘဲ အရာရာကို မ်က္စိဖြင့္၊ နားစြင့္ၿပီး သင္ယူေစခ်င္တယ္။ ဘာကိုမွ စိုးရြံ႕မေနဘဲ ကိုယ္တတ္ထားတဲ့ပညာကို အသံုးခ်ပါ။ ဘာမွေၾကာက္စရာမလိုဘူး၊ တစ္ေန႔ေအာင္ျမင္ပါလိမ့္မယ္။ တစ္ႀကိမ္တစ္ခါ က်႐ႈံးသြား႐ံုနဲ႔ ၿပီး သြားၿပီလို႔ မမွတ္ပါနဲ႔။ ဆက္ၿပီးႀကိဳးစားပါလို႔ ေျပာခ်င္ပါတယ္။